kilas sepak bolaindokulinerbeautyniquejawara beritawellnesiahubastralythickuliner viralatletic zone hubzoonestifysorotan hari iniSudut LapanganCombatpediaTinta BeritaKuliner HariankuLuxurious BakingLacak Jejak SejarahBerita KecelakaanInformasi Harga SahamUpdate Seputar Berita PenipuanInformasi Seputar Harga EmasBerita Kecelakaan TerkiniBerita PenipuanInformasi Tentang Emasharga emas realtimeHarga Semen IndonesiaInformasi Kenaikan Harga EmasHarga SemenBerita Seputar EsportBerita Seputar KacaFashion IndonesiaBerita Harian SejatiUpdate Berita TerpercayaBerita Utama TerupdateSeklas Kabar BeritaInformasi Berita Bola TerkiniInformasi Berita CepatBerita Terbaru TerpopulerBerita Harian CepatSeputar Berita BolaPacu BeritaUpdate TeknoRanah AutoRumpi TetanggaMega Otomotifdunia faunaJelajah FaunaTatoo Art IndonesiaLoves Diet SehatSkena Fashionprediksi master hari iniUnited GamingFundacion RapalaFakta SehariTren HarapanGadgetkanGosipliciousiNewsComplexiNewsFootballPollux TierFoomer OfficialCommon SightJurnal TempoRuang MistisiNews CombatOhana MagazineLove Food Ready MealsPetite PaulinaBeauty RivalSpecialty Network SllcFilm Terbaru Penuh Pesan MoralMovie AutoAlmansorsMayumioteroCipta WacanaAkademi Keperawatan Yayasan UKIJurnal Keperawatan YUKISekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabayasensa138sensa138sensa138sensa138Round Rock JournalbociljpBiobaeckereiBornheimerBukemersanacokyakisirTrans To FindBrivifybudaya dan alam sulawesi baratprabangkara newsyourbestieSekolah Tinggi Ilmu Hukum Sumpah PemudaBalai Karantina Hewan Ikan dan Tumbuhan DIYAloha4daloha4daloha4daloha4dbimahokibima88bima88BIMAHOKIbimahokibimahokibimahokibima88basic4d login situs resmiKiyo4dkiyo4dPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacorbonus dan perilaku pemaindinamika sistem dan perubahan digitalpola adaptif dan efektivitas sistempola aktivitas dan karakter adaptifputaran observatif dan efisiensi aktivitasputaran terukur dan ritme aktivitasrtp dinamis dan respons aktivitasrtp modern dan strategi adaptiftiming digital dan stabilitas performaresiprokal universitas mataramdesain visual dan evaluasi objektifkarakter putaran dan performa konsistenkonektivitas kognitif dan strategi modernpengendalian emosi dan keputusan stabil ritme aktivitas dan pola konsistensimulasi rtp dan variasi performasistem digital dan stabilitas performastrategi adaptif dan respons sistemtiming aktivitas dan sinkronisasi ritmetransformasi perilaku dan adaptasi digitalaktivitas berbasis data dan efisiensi adaptifbonus awal dan karakter sesibonus dinamis dan respons sistemdurasi putaran dan konsistensi aktivitasmekanisme adaptif dan performa objektifpola adaptif dan performa aktivitaspola konsisten dan stabilitas harianputaran awal dan indikator aktivitasrtp statistik dan pendekatan terukurtiming tersembunyi dan ritme konsistenbonus digital dan komunitas interaktifkebiasaan pemain dan timing terukurmekanisme adaptif dan efisiensi aktivitasmomentum musiman dan dinamika digitalperubahan perilaku dan tren digitalpola berbasis data dan konsistensi hasilpola modern dan diskusi komunitasritme aktivitas dan analisis sistematisrtp real time dan respons adaptifstrategi observatif dan platform digitalfitur turbo efisiensi waktu respons digitalkontrol emosi saldo hasil konsistenmekanisme algoritmik pola kemenangan tersembunyimanajemen risiko fondasi return terarahdinamika scatter ritme bermain stabiltiming interaktif stabilitas hasilmembaca momentum terukur modernperilaku pengguna jam tertentuperforma terukur pencapaian bertahapfrekuensi periode produktif modernpotensi pencapaian hasil bertahaprtp tinggi tidak dominanfaktor rtp favorit modernanalisis ritme harian stabilpola aktivitas hasil konsistenmodel parlay risiko terkelola efektifkonsistensi jangka panjang strategi modernobservasi sistematis untuk optimalisasi hasilpemahaman dinamika perubahan berkelanjutanstrategi parlay kompetisi sepak bolapendekatan efisien menjaga performakombinasi probabilitas stabil untuk pertumbuhantarget profit untuk ketahanan modalanalisis dan disiplin kualitas keputusanmanajemen durasi aktivitas strategisbonus berulang dan variasi peluangdisiplin aktivitas dan stabilitas jangka panjangkarakter putaran dan strategi efektifmikrostruktur rtp dan return konsistenpola adaptif dan konsistensi performapola sederhana dan performa bertahapscatter dan turbo responsifsinkronisasi ritme dan dinamika aktivitastiming bermain dan sinkronisasi datavisual interaktif dan konsistensi returndistribusi hasil dan karakter bonuskomunitas interaktif dan tren aktivitasmanajemen modal dan evaluasi aktivitasmodel analisis dan dinamika interaksipendekatan strategis dan performa konsistenperilaku pemain dan variasi kondisi digitalritme aktivitas dan adaptasi penggunartp adaptif dan pola aktivitas harianstrategi berbasis data dan hasil optimaltransformasi perilaku digitalpemilihan permainan untuk kenyamanan bermainstrategi parlay berbasis probabilitasmanajemen modal dan statistik keputusananalisis pola adaptif dan dinamikapendekatan mikroanalitik untuk konsistensi performainterpretasi pola data optimaltiming strategis dukung fokus keputusan strategi parlay dengan statistik kompetitifpemahaman rtp dan pola permainananalisis pergerakan odds prapertandinganmanajemen timing adaptif pengambilan keputusanintegrasi statistik untuk hasil hariananalisis pergerakan odds dinamika timpendekatan terencana memahami pola dinamisstrategi rtp dan analisis poladisiplin strategis dukung hasil berkelanjutanfleksibilitas strategi parlay berbasis datamodel parlay target bertahappendekatan sistematis untuk stabilitas fokusintegrasi analisis mikro makro strategi moderntiming adaptif dukung stabilitas keputusananalisis pola dinamis strategi terencanaeksplorasi daya tarik kompetitifpengendalian ritme aktivitas untuk efisiensipergerakan odds indikator pasarparlay model diversifikasi satu keputusandisiplin strategis konsistensi performaintegrasi modal dan statistikpendekatan makro mikro evaluasi dinamikapemahaman rtp dan strategi rasionaldistribusi putaran dan konsistensi performaevaluasi platform dan keputusan strategismanajemen risiko dan keputusan terukurmomentum musiman dan ritme aktivitaspendekatan analitis dan hasil konsistenperbandingan rtp dan variasi performaperilaku pemain dan konsistensi aktivitasperubahan rtp dan dinamika sistempola aktivitas server dan interaksi digitalrtp historis dan strategi terukuranalisis pergerakan odds pra pertandinganmikroanalisis strategis untuk konsistensi performatiming adaptif dukung pengambilan keputusanevaluasi pola dalam perspektif ritmeintegrasi data statistik dan modalkonsistensi pola untuk optimalisasi hasilparlay strategi efisien modal terukurpendekatan sistematis strategi parlay berkelanjutanpemahaman rtp untuk keputusan rasionalkesesuaian strategi untuk menjaga konsistensiadaptasi pemain dan hasil konsistenkarakter putaran dan hasil optimalpendekatan adaptif dan perubahan hasilpola aktivitas dan stabilitas returnputaran terstruktur dan bonus tak terdugarespons sistem dan return berkelanjutansistem dinamis dan strategi efisientiming aktivitas dan variasi rtptiming interaksi dan bonus adaptiftransaksi digital dan performa aktivitasPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacorbonus adaptif dan variasi return karakter putaran dan indikator performamomentum harian dan periode efektifperiode aktivitas dan bonus optimalpola berulang dan peluang adaptifprobabilitas digital dan variasi returnritme bermain adaptif dan peningkatan returnstrategi bertahap dan efektivitas aktivitastiming aktivitas dan return stabiltiming bermain dan faktor performatren aktivitas performa objektifprobabilitas adaptasi ritme moderntempo konsistensi data terbaruperforma digital faktor terabaikanperiode menguntungkan observasi berkalakarakteristik fase hasil baikstatistik fleksibilitas strategi modernvariasi waktu efektivitas aktivitasmomentum digital observasi besarritme digital banyak dibicarakandata bertahap dan fase produktifmomentum digital dan performa stabilpendekatan tradisional dan sistem dinamispergerakan simbol dan performa konsistenpola aktivitas dan perolehan optimalputaran berulang dan bonus beruntunrtp dan perilaku penggunascatter adaptif dan faktor performastrategi adaptasi dan konsistensi performatiming adaptif dan keputusan efektifanalisis rtp momentum optimalpola harian momentum berulangsinyal perubahan jangka pendekfrekuensi aktivitas konsistensi modernfaktor periode produktif modernprobabilitas winrate stabil modernstatistik harian momentum berubahdata aktual performa tinggivariasi performa harian terkinisistem acak momentum dinamisaktivitas berulang dan timing adaptifkebiasaan pengguna dan keputusan efektifpendekatan terstruktur dan konsistensi jangka panjangpengelolaan modal dan efisiensi digitalpola aktivitas dan performa terukurputaran adaptif dan perubahan performartp dan karakter bonussimbol khusus dan performa konsistensinkronisasi simbol dan dinamika hasilvariasi visual dan stabilitas performafrekuensi simbol dan peluang terukurmomentum aktivitas dan keputusan stabilpendekatan bertahap dan peningkatan returnpenurunan hasil dan adaptasi objektifperilaku komunitas dan faktor performarespons pemain dan strategi jangka pendeksimbol dinamis dan bonus adaptifsinkronisasi perilaku dan pola aktivitasteknologi analitik dan variasi rtptiming interaksi dan performa optimalbonus respin dan peluang digitalfenomena lingkungan dan perilaku digitalmodel matematika dan keputusan terukurpola siklus dan konsistensi performapola terstruktur dan performa aktivitassimbol wild dan respons sistemstabilitas koneksi dan konsistensi returnstrategi adaptif dan perbaikan performatiming aktivitas dan periode optimaltren rtp dan preferensi penggunaaktivitas berulang dan stabilitas performadata digital dan kinerja jangka panjanglogika aktivitas dan timing efektifpendekatan matematis dan stabilitas hasilpola adaptif dan konsistensi aktivitasputaran terstruktur dan efisiensi adaptifsimulasi data dan variasi rtpsinkronisasi timing dan bonus dinamisstruktur berulang dan sistem adaptifvisual interaktif dan efektivitas hasil
Rabu, 17 Juni 2026 WIB

Lembaga Adat Marga Pardosi Sesalkan Sikap PT DPM di Lahan Ulayat

- Jumat, 01 Januari 2021 20:10 WIB
Lembaga Adat Marga Pardosi Sesalkan Sikap PT DPM di Lahan Ulayat
Mtc/ist
Raja Lembaga Adat Marga Pardosi, Hamdani Pardosi (kiri) didampingi istrinya S. Sagala bersama Ketua Adat Lembaga Adat Marga Pardosi Rasidin Lembeng (tiga dari kanan) dan kuasa hukumnya Saifuddin AW di atas tapal batas PHU Marga Pardosi di Desa Pa
MATATELINGA, Medan: Lembaga Adat Pak Pak Sulang Silima Marga Pardosi (LAPSSMP) atau kemudian disebut Lembaga Adat Marga Pardosi menyesalkan sikap PT Dairi Prima Mineral (DPM). Soalnya, Lembaga Adat Marga Pardosi selaku Pemegang Hak Ulayat (PHU) di Desa Pandiangan dilecehkan PT DPM dengan melakukan kegiatan di atas lahan ulayat tanpa ijin dan bermusyawarah.

Bahkan, perusahaan tambang yang mendapat ijin Kontrak Karya dari Kementrian ESDM dengan komoditas tambang jenis timbal seluas 24.636 hektar (ha) sejak 27 Juli 2018 hingga 29 Desember 2047 mulai dari Kabupaten Dairi, Pakpak Bharat hingga Kota Subulussalam Aceh Selatan diduga menyepelekan Raja Adat Marga Pardosi, Hamdani Pardosi.

Setidaknya itu yang diungkapkan kuasa hukum Raja Adat Lembaga Adat Marga Pardosi, Saifuddin AW, SH, SE, MH, CLA, CPCLE saat menggelar konferensi pers Senin (1/1/2021) di Medan.

Kecurigaan itu bukan tanpa alasan kata Saifuddin AW. Terbukti dari undangan PT DPM soal sosialisasi rehabilitasi lahan di Desa Pandiangan, Kecamatan Lae Parira, Dairi pada 1 Oktober 2020 lalu. Dalam undangan sosialisasi di kantor Kepala Desa Pandiangan itu, kata Saifuddin, PT DPM malah mengundang oknum yang tidak berwenang sebagai PHU Marga Pardosi.


“Dari lembaran undangan sosialisasi PT DPM itu ada 11 pihak yang diundang, salahsatunya PHU Marga Pardosi. Tapi aneh, bukan Hamdani Pardosi selaku Raja Marga Pardosi yang diundang,” kata Saifuddin heran.

Atas sikap itu, ia menilai PT DPM telah melakukan tindakan sewenang-wenang terhadap Tanah Ulayat Marga Pardosi di Desa Pandiangan.

Ia juga menyayangkan sikap legal PT DPM yang tidak memberikan jawaban secara jelas, tegas dan tidak beralasan hukum sekaitan somasi yang dilayangkan.

Menurutnya, tanggapan legal PT DPM atas nama Muhammad Arie Herdianto, SH soal somasi yang pihaknya layangkan tidak memahami kedudukan hukum (legal Standing) tentang penguasaan tanah ulayat di Desa Pandiangan.

Tak hanya itu, legal PT DPM juga belum menjawab substansi hukum dari somasi yang dilayangkan kuasa hukum Lembaga Adat Marga Pardosi sekaitan kegiatan mereka di Desa Pandiangan.

“Hak ulayat klien kami diakui dan dihormati oleh negara berdasarkan Pasal 18 B ayat (2) UUD 1945 dan Pasal 3 UU No 5 Tahun 1960 tentang Peraturan Dasar Pokok-pokok Agraria, silahkan dia baca untuk dipahami,” ujar Saifuddin AW.

Menurutnya, tanggapan somasi Legal dan Permit Officer PT DPM yang menyebut Tanah Adat dan Tanah Ulayat harus memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam UU No 41 Tahun 1999 Tentang Kehutanan, Permen Agraria/Kepala BPN No 5 Tahun 1999 Tentang Pedoman Penyelesaian Masalah Hak Ulayat dan Permen ATR/BPN No 18 Tahun 2019 Tentang Tata Cara Penatausahaan Tanah Ulayat Kesatuan Masyarakat Hukum Adat adalah salah kaprah.

“Salah kaprah bila memajukan UU No 41 Tahun 1999 Tentang Kehutanan menyoal pengakuan negara soal hak ulayat. Maka dari seperti yang saya terangkan tadi, legal and permit PT DPM tidak memahami soal hak ulayat. Hak ulayat itu ada tiga komponen pengusahaan yakni, lahan, hutan dan sumber daya alam/manusia,” kata Saifuddin.


“Dan juga harus dipahami bahwa Peraturan Menteri itu bukan suatu produk Perundang-Undangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7 ayat (1) UU RI No 12 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Peraturan per Undang-Undangan,” terang Saifuddin AW.

“Jadi kita di sini bicara soal hak ulayat, bukan soal hutan atau kepemilikan lahan,” tambahnya lagi.

Kemudian dalam kesempatan itu, Saifuddin kembali menerangkan status kedudukan klien nya, Hamdani Pardosi, selaku Raja Adat Lembaga Adat Marga Pardosi sudah sangat jelas. Diakui oleh Pemkab Dairi dan tokoh masyarakat serta pendiri kampung (sipungkah kuta).

“Dalam hukum adat Pakpak, Hamdani Pardosi bahkan sudah diakui Raja Lembaga Adat Pakpak Sulang Silima Silima Suak, Ardin Ujung, sebagai lembaga adat Pakpak tertinggi di Dairi. Kemudian Kades Pandiangan bersama 10 tokoh masyarakat serta Sipungkah Kuta (Pendiri Kampung), mengakui klien kami Hamdani Pardosi adalah perisang isang (anak pertama). Artinya dialah Raja Adat Marga Pardosi,”sebutnya.

[br]


“Sehingga sikap PT DPM 1 Oktober kemarin mengundang oknum di Lembaga Adat Marga Pardosi selain Hamdani Pardosi adalah sebuah kesalahan,” tambahnya lagi.

Sementara itu, Manager External Relations PT DPM, Holy, yang beberapa waktu lalu dikonfirmasi wartawan membenarkan undangan PHU Marga Pardosi saat sosialisasi di Kantor Desa Pandiangan 1 Oktober 2020.

Holy berdalih, undangan kepada PHU Marga Pardosi saat sosialisasi kemarin setelah pihaknya berkoordinasi dengan Kades Pandiangan, Kecamatan Lae Parira, Kabupaten Dairi.

Hal itu dilakukan Holy dengan alasan pihaknya tidak mengetahui siapa yang berwenang di Lembaga Adat Marga Pardosi.

“Kita tanya ke kepala desa siapa PHU Marga Pardosi bisa mewakili. Kemudian dia mengatakan Gabemo Pardosi dan Roi Pardosi yang bisa mewakili,” dalih Holy kala itu.

“Karena kami ini tahunya saat ini ada beberapa pihak yang mengakui-mengakui (PHU). Dan kebetulan yang kami kenal adalah Gabemo Pardosi dan Roi Pardosi,” ungkapnya lagi.

Keterangan bertolak belakang dengan pernyataan Holy datang dari Kades Pandiangan, Antonius Nainggolan.
Ia yang kala itu dikonfirmasi mengatakan tidak ada menyebut nama Gabemo Pardosi dan Roi Pardosi selaku perwakilan Lembaga Adat Marga Pardosi selaku PHU di Desa Pandiangan.

“Enggak (tidak), enggak. Orang itu (PT DPM) yang mengundang saya orang itu memakai kantor saya (Kantor Desa Pandiangan) cukup,” ujar Antonius Nainggolan kemarin.
Sementara itu, Raja Lembaga Adat Marga Pardosi, Hamdani Pardosi, mengecam sikap PT DPM yang mengundang Gabemo Pardosi dan Roi Pardosi pada 1 Oktober 2020 kemarin.

“Apa yang dilakukan PT DPM dengan mengundang Gabemo Pardosi Cs adalah tindakan yang tidak benar. Karena saya yang berwenang selaku PHU Marga Pardosi di Desa Pandiangan. Apa yang saya lihat PT DPM berusaha mengadu domba kami, Lembaga Adat Marga Pardosi,” tutur Hamdani Pardosi Jumat (1/1/2021).

Hamdani menyatakan tidak pernah menyuruh Gabemo Cs mewakilinya selaku PHU Marga Pardosi.

“Saya tidak pernah menyuruh Gabemo Pardosi dan Roi Pardosi untuk mewakili dalam undangan PT DPM 1 Oktober 2020 kemarin. Kecuali kepada bere saya yang sudah saya berikan pelimpahan kewenangan raja, kuasa lewat akta notaris,” sebutnya.

Dalam kesempatan itu ia menyebut, orang yang ia maksud telah menerima pelimpahan kuasa itu adalah Rasidin Lembeng. “Ia (Rasidin Lembeng) adalah Ketua Adat LAPSSMP. Ia merupakan bere keturunan dari leluhur Marga Pardosi,”ujar Hamdani Pardosi.

Terakhir Hamdani Hamdani Pardosi menyatakan agar PT DPM agar tidak ragu-ragu dan kesulitan untuk mencari tahu siapa orang yang berwenang selaku PHU Marga Pardosi di Desa Pandiangan.

“Saya tegaskan bahwa sudah kami limpahkan kewenangan raja kepada bere kami, Rasidin Lembeng, semua sah, legal di hadapan hukum. Rasidin merupakan orang yang bertanggungjawab dan saya percaya dia mampu untuk mengelola tanah leluhur,” cerita Hamdani Pardosi.

“Dan kenapa saya memilih dia, karena Rasidin Lembeng punya kedisplinan dan bisa dipercaya. Saya melihat dia tak ada niatan menipu apalagi ingin berbuat curang demi keuntungan pribadi,” pungkasnya.(mtc/rel)
Editor
:
SHARE:
 
Tags
 
Komentar
 
Berita Terbaru